AGENCE DE MARKETING NUMÉRIQUE AXÉE SUR LA PERFORMANCE
ACCÉLÉRER, STRUCTURER & AUTOMATISER
Faciliter votre transfert de propriétés numériques
La mission de BOFU consiste à fournir des services de marketing numérique de performance hautement spécialisés à ses clients, en mettant l'accent sur la compréhension approfondie des données et des algorithmes complexes qui sous-tendent le fonctionnement du marketing numérique.
Notre objectif est d'optimiser votre présence sur le web pour maximiser votre retour à court, moyen et long terme. Le tout grâce à une stratégie numérique omnicanale d'acquisition et d'amplification de votre marque sur mesure.
Nos Services
Structurer, accélérer et automatiser
SOLUTIONS DE MARKETING NUMÉRIQUE
Expertise
Avec vos équipes, nous déployons des outils clés, du site web à HubSpot en passant par la publicité et le SEO, visant à aligner, optimiser, maximiser et automatiser votre stratégie numérique avec vos ambitions de croissance et vos objectifs.
Structurer la croissance de votre entreprise en établissant un plan stratégique précis axé sur le numérique d'abord, permettant d’accélérer son développement et générer un retour sur investissement rapide et mesuré.
En utilisant le numérique en premier, il est possible de maximiser votre dépense publicitaire par de l'acquisition de clients sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux. Bâtir un écosystème numérique est essentiel afin de suivre vos prospects et clients. Pouvoir les rejoindre sur le bon canal et au bon moment est clé.
Ils nous font confiance
Qui nous sommes
Valeurs & culture
Chez BOFU, nous plaçons l'humain et les relations au cœur de nos actions. Nous croyons fermement en la valeur des relations de confiance et de collaboration avec nos clients, nos partenaires et nos employés. Cette dimension humaine est un pilier essentiel de notre entreprise qui est omniprésente au sein de nos décisions d'affaires et objectifs.
L'initiative est essentielle chez BOFU. Nous encourageons nos employés à prendre des initiatives et à diriger les projets sur lesquels ils travaillent.
Innovation & excellence
Création de valeur durable
Soif de connaissances
Transparence
Collaboration & travail d'équipe
Flexibilité
FAQ
Analyse des aspects marketing de la transaction
1. Quelle est la stratégie marketing actuelle de l’entreprise ?
• Quels sont les canaux utilisés ? (publicité en ligne, médias sociaux, marketing traditionnel, etc.)
• Quels sont les objectifs de cette stratégie ?
2. Quel est le budget marketing annuel de l’entreprise ?
• Comment le budget est-il réparti entre les différents canaux et activités ?
3. Quels sont les résultats et les performances des campagnes marketing récentes ?
• Quels sont les indicateurs clés de performance (KPI) suivis ?
• Y a-t-il des rapports ou des études de marché disponibles ?
4. Quelle est la perception de la marque sur le marché ?
• Comment l’entreprise est-elle perçue par les clients, les partenaires et les concurrents ?
5. Quels sont les segments de marché cibles de l’entreprise ?
• Comment ces segments sont-ils définis et atteints ?
• Y a-t-il des données démographiques ou psychographiques disponibles ?
6. Quel est l’état des relations avec les clients et les partenaires ?
• Existe-t-il des programmes de fidélisation ou de partenariat en place ?
• Quels sont les niveaux de satisfaction des clients ?
7. L’entreprise possède-t-elle une base de données clients ?
• Quelle est sa taille et sa qualité ?
• Comment est-elle utilisée pour les campagnes marketing ?
8. Quels sont les principaux concurrents de l’entreprise et comment se positionne-t-elle par rapport à eux ?
• Quels sont les avantages et les inconvénients comparatifs ?
9. Y a-t-il des enjeux ou des défis marketing spécifiques auxquels l’entreprise est confrontée ?
• Quels sont les risques potentiels ?
10. Quel est le plan marketing pour l’avenir ?
• Y a-t-il des initiatives ou des projets en cours pour l’expansion ou la diversification ?
1. Quel est l’état du site web de l’entreprise ?
• Quel est l’hébergement actuel et les détails techniques ?
• Quelles sont les statistiques de performance (trafic, taux de rebond, conversions, etc.) ?
• Y a-t-il des problèmes techniques ou des opportunités d’amélioration ?
2. Quels sont les principaux éléments du site web ?
• Quels sont les objectifs du site (e-commerce, génération de leads, information) ?
• Comment est-il structuré (pages principales, contenu, SEO) ?
3. Quels sont les comptes de réseaux sociaux de l’entreprise ?
• Quels réseaux sociaux sont utilisés (Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, etc.) ?
• Quelle est la taille et l’engagement des audiences sur chaque plateforme ?
• Quelle est la stratégie de contenu et de gestion des réseaux sociaux ?
4. Comment sont gérées les données et le suivi ?
• Quels outils d’analyse et de suivi sont utilisés (Google Analytics, Tag Manager, etc.) ?
• Comment les données sont-elles collectées et analysées ?
• Existe-t-il des rapports réguliers sur les performances ?
5. Quel est l’état du système CRM (Customer Relationship Management) ?
• Quel CRM est utilisé (Salesforce, HubSpot, Zoho, etc.) ?
• Comment les données clients sont-elles intégrées et gérées ?
• Quels sont les processus de gestion des leads et des ventes ?
6. Quel est l’état des bases de données clients ?
• Quelle est la taille et la qualité des bases de données ?
• Comment les données sont-elles segmentées et utilisées ?
• Existe-t-il des préoccupations en matière de confidentialité et de conformité ?
7. Quels outils et systèmes sont utilisés pour l’automatisation du marketing ?
• Quels outils sont en place pour l’email marketing, le nurturing, et les campagnes automatisées ?
• Comment ces outils sont-ils intégrés avec les autres systèmes ?
8. Quels sont les processus de gestion des contenus numériques ?
• Comment le contenu est-il créé, révisé, et publié ?
• Quels outils de gestion de contenu (CMS) sont utilisés ?
9. Quels sont les actifs numériques de l’entreprise ?
• Y a-t-il des logiciels propriétaires, des applications, des licences ?
• Quels sont les droits et les licences associés à ces actifs ?
10. Y a-t-il des risques ou des problèmes potentiels liés aux propriétés numériques ?
• Y a-t-il des vulnérabilités en matière de sécurité ?
• Existe-t-il des problèmes de conformité avec les régulations numériques ou de protection des données ?
1. Quel est l’état général de la sécurité informatique de l’entreprise ?
• Quels sont les principaux outils et technologies de sécurité utilisés (pare-feu, antivirus, etc.) ?
• Y a-t-il des politiques de sécurité documentées et appliquées ?
2. Quels sont les processus de gestion des risques en matière de cybersécurité ?
• Comment les risques sont-ils identifiés, évalués et gérés ?
• Y a-t-il des audits réguliers ou des évaluations de sécurité effectués ?
3. Quels sont les protocoles de gestion des incidents de sécurité ?
• Existe-t-il un plan de réponse aux incidents ?
• Comment les incidents sont-ils détectés, signalés et résolus ?
4. Comment les données sensibles sont-elles protégées ?
• Quels mécanismes de chiffrement sont utilisés pour les données au repos et en transit ?
• Y a-t-il des contrôles d’accès appropriés pour les informations sensibles ?
5. Quel est l’état des sauvegardes de données ?
• Quelle est la fréquence des sauvegardes ?
• Comment les sauvegardes sont-elles stockées et protégées ?
• Y a-t-il des tests de récupération réguliers effectués ?
6. Quels sont les processus de gestion des accès et des identités ?
• Comment les accès sont-ils contrôlés et gérés (authentification multifactorielle, gestion des mots de passe) ?
• Quelles sont les pratiques en matière de gestion des droits d’accès des utilisateurs ?
7. Quel est le niveau de sensibilisation et de formation des employés à la cybersécurité ?
• Y a-t-il des programmes de formation réguliers sur la sécurité ?
• Comment les employés sont-ils informés des menaces et des meilleures pratiques ?
8. Quels sont les processus pour la gestion des vulnérabilités et des mises à jour ?
• Comment les vulnérabilités sont-elles identifiées et corrigées ?
• Quelle est la procédure pour l’application des mises à jour et des correctifs de sécurité ?
9. Comment les partenaires et les tiers sont-ils gérés en termes de sécurité ?
• Existe-t-il des processus pour évaluer la sécurité des fournisseurs et des partenaires ?
• Y a-t-il des exigences en matière de sécurité dans les contrats avec les tiers ?
10. Y a-t-il des certifications ou des normes de sécurité suivies ?
• L’entreprise est-elle conforme à des normes telles que ISO 27001, GDPR, ou PCI-DSS ?
• Y a-t-il des certifications en matière de sécurité obtenues par l’entreprise ?
Vérification diligente numérique
1. Quelle est la stratégie marketing globale de l’entreprise ?
• Quels sont les objectifs à court, moyen et long terme ?
• Comment la stratégie est-elle alignée avec les objectifs d’affaires généraux ?
2. Comment le budget marketing est-il alloué ?
• Quelle est la répartition du budget entre les différents canaux et activités ?
• Y a-t-il des lignes budgétaires pour les campagnes spécifiques, le développement de contenu, etc. ?
3. Quels sont les processus pour la création et la gestion des campagnes marketing ?
• Comment les campagnes sont-elles planifiées, exécutées et suivies ?
• Quels outils ou systèmes sont utilisés pour la gestion des campagnes ?
4. Quelles sont les pratiques de gestion des relations publiques et de la communication de l’entreprise ?
• Quels sont les principaux messages et la stratégie de communication ?
• Comment les crises de communication sont-elles gérées ?
5. Quelle est la structure de l’équipe marketing ?
• Quels sont les rôles et responsabilités des membres de l’équipe ?
• Existe-t-il des sous-traitants ou des agences externes impliqués ?
6. Comment l’entreprise évalue-t-elle et sélectionne ses partenaires marketing ?
• Quels critères sont utilisés pour choisir les agences, les influenceurs ou les partenaires ?
1. Quels sont les principaux actifs marketing numériques de l’entreprise ?
• Quels outils et plateformes sont utilisés pour le marketing numérique (CMS, outils d’emailing, etc.) ?
• Quels sont les actifs liés aux médias sociaux et au contenu ?
2. Quels sont les résultats des campagnes marketing passées ?
• Quels sont les principaux KPI utilisés pour évaluer le succès des campagnes ?
• Quels rapports ou analyses sont disponibles pour les campagnes précédentes ?
3. Comment l’entreprise gère-t-elle le SEO et le SEM ?
• Quels sont les résultats des efforts de SEO (classement des mots-clés, trafic organique) ?
• Quel est le budget et les performances des campagnes SEM (publicité payante) ?
4. Quels sont les outils de mesure et d’analyse utilisés ?
• Quels outils sont utilisés pour le suivi des performances (Google Analytics, outils de reporting, etc.) ?
• Comment les données sont-elles collectées et analysées ?
5. Quel est le retour sur investissement (ROI) des différentes activités marketing ?
• Comment le ROI est-il calculé et mesuré ?
• Y a-t-il des rapports réguliers sur le ROI des campagnes et des initiatives ?
6. Quels sont les contenus et les ressources créatifs disponibles ?
• Existe-t-il une bibliothèque de contenu (images, vidéos, textes) ?
• Quels sont les droits d’utilisation de ces contenus ?
1. Comment l’entreprise gère-t-elle les relations avec les clients ?
• Quels programmes de fidélisation ou de satisfaction des clients sont en place ?
• Comment les retours et les plaintes des clients sont-ils gérés ?
2. Quel est l’état des bases de données clients ?
• Quelle est la qualité et la quantité des données clients disponibles ?
• Comment les données sont-elles segmentées et utilisées pour le marketing ?
3. Quels sont les processus de gestion des leads et des opportunités de vente ?
• Comment les leads sont-ils générés, suivis et convertis ?
• Quels outils ou systèmes sont utilisés pour gérer les leads ?
4. Comment l’entreprise mesure-t-elle la satisfaction et l’engagement des clients ?
• Quels outils ou méthodes sont utilisés pour collecter les avis et les feedbacks des clients ?
• Comment ces informations sont-elles utilisées pour améliorer les stratégies marketing ?
5. Quels sont les partenariats et collaborations en cours ?
• Quels sont les principaux partenaires marketing (agences, influenceurs, médias) ?
• Comment ces partenariats sont-ils gérés et évalués ?
6. Y a-t-il des programmes de co-branding ou de co-marketing en place ?
• Quels sont les détails de ces programmes ?
• Comment les résultats et les bénéfices de ces initiatives sont-ils mesurés ?
Fermeture de la vente
1. Quels sont les détails financiers de la transaction ?
• Quel est le prix d’achat convenu ?
• Quels sont les termes de paiement (montant des acomptes, échéancier, modalités de paiement) ?
2. Quels sont les détails des clauses contractuelles ?
• Quels sont les termes et conditions de l’accord de vente ?
• Y a-t-il des clauses spécifiques liées aux garanties, aux indemnités ou aux ajustements de prix ?
3. Y a-t-il des conditions préalables à la clôture de la vente ?
• Quels sont les engagements à remplir avant la clôture (approbations réglementaires, conditions de financement) ?
• Quelles sont les étapes nécessaires pour finaliser la transaction ?
4. Quels sont les documents légaux requis pour la fermeture ?
• Quels documents doivent être signés (contrat de vente, actes notariés, accords de confidentialité) ?
• Quels sont les processus de vérification et de validation des documents ?
5. Comment les obligations fiscales et les frais sont-ils gérés ?
• Quels sont les impôts et les frais associés à la vente ?
• Qui est responsable du paiement des taxes et des frais de transfert ?
6. Quelles sont les modalités de transfert de propriété ?
• Comment la propriété des actifs, des titres ou des droits sera-t-elle transférée ?
• Quels sont les processus pour enregistrer les transferts auprès des autorités compétentes ?
1. Quels sont les plans de transition pour le transfert des opérations ?
• Quels sont les processus pour assurer une transition en douceur des opérations ?
• Quels sont les arrangements pour le transfert des contrats, des licences, et des engagements en cours ?
2. Comment les employés seront-ils intégrés ou transférés ?
• Quels sont les plans pour la gestion des ressources humaines (transfert des employés, gestion des contrats de travail) ?
• Comment la communication avec les employés sera-t-elle gérée ?
3. Quelles sont les stratégies de communication pour les clients et les partenaires ?
• Comment les clients, les partenaires et les fournisseurs seront-ils informés du changement de propriétaire ?
• Quels sont les plans pour maintenir les relations existantes et gérer les attentes ?
4. Quels sont les processus de transfert des systèmes et des technologies ?
• Comment les systèmes informatiques, les logiciels, et les données seront-ils transférés ?
• Quels sont les plans pour assurer la continuité des services et des opérations ?
5. Comment les actifs physiques et les propriétés seront-ils transférés ?
• Quels sont les processus pour le transfert des biens matériels (bâtiments, équipements) ?
• Y a-t-il des inventaires ou des évaluations nécessaires ?
6. Quels sont les plans pour la gestion des relations avec les parties prenantes ?
• Comment les relations avec les parties prenantes clés seront-elles maintenues et gérées ?
• Quels sont les plans pour l’intégration des partenaires et des fournisseurs ?
1. Comment le suivi de la performance post-transaction sera-t-il effectué ?
• Quels sont les critères et les indicateurs pour évaluer le succès de la transaction ?
• Quels sont les processus pour recueillir et analyser les feedbacks ?
2. Quels sont les engagements de suivi ou de support après la vente ?
• Y a-t-il des engagements de formation, de support technique ou de consultation après la vente ?
• Quels sont les détails des services ou du support continus ?
3. Comment les questions ou les litiges seront-ils gérés après la transaction ?
• Quels sont les mécanismes pour résoudre les différends ou les litiges éventuels ?
• Y a-t-il des procédures de médiation ou d’arbitrage prévues ?
4. Quels sont les plans pour le rapport de clôture de la transaction ?
• Comment et quand le rapport final de la transaction sera-t-il préparé ?
• Quels sont les détails à inclure dans le rapport de clôture ?
5. Quels sont les engagements concernant les garanties ou les indemnités ?
• Quels sont les termes des garanties offertes par le vendeur ?
• Comment les indemnités seront-elles gérées en cas de réclamations ou de non-conformités ?
6. Comment l’intégration des nouvelles entités sera-t-elle supervisée ?
• Quels sont les plans pour l’intégration complète des nouvelles opérations, équipes ou systèmes ?
• Qui sera responsable de superviser et de coordonner l’intégration ?